無(wú)錫運(yùn)輸公司解釋說(shuō)，在進(jìn)行物流管理的過(guò)程中，根據(jù)管理的順序一般可以劃分為三個(gè)階段，分別為計(jì)劃階段、實(shí)施階段和評(píng)價(jià)階段。在計(jì)劃階段中進(jìn)行管理的時(shí)候，主要指的是作為行動(dòng)基礎(chǔ)的某些事先的考慮。
也就是說(shuō)，之所以要進(jìn)行物流計(jì)劃，其實(shí)主要是為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)所進(jìn)行的準(zhǔn)備工作。無(wú)錫運(yùn)輸公司認(rèn)為，物流計(jì)劃首先要確定物流所要達(dá)到的目標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)工作的先后次序。
無(wú)錫運(yùn)輸公司介紹，在這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)提前考慮到關(guān)于在實(shí)施物流活動(dòng)的時(shí)候可能會(huì)發(fā)生的任何外界影響，尤其是不利因素，并確定對(duì)這些不利因素的對(duì)策。 并且要做出貫徹和指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)的人力、物力、財(cái)力的具體措施。
第二個(gè)階段就是對(duì)物流活動(dòng)實(shí)施的管理。無(wú)錫運(yùn)輸公司表示，其實(shí)這時(shí)候主要指的是對(duì)正在進(jìn)行的各項(xiàng)物流活動(dòng)進(jìn)行管理。它在物流各階段的管理中具有突出的地位。
之所以這么說(shuō)，主要是由于在這一階段中，所制定的計(jì)劃將會(huì)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中而受到檢驗(yàn)。無(wú)錫運(yùn)輸公司介紹，同時(shí)它也把物流管理與物流各項(xiàng)具體活動(dòng)進(jìn)行緊密的結(jié)合。
后一個(gè)階段則主要指的是對(duì)物流評(píng)價(jià)階段的管理工作。 無(wú)錫運(yùn)輸公司解釋說(shuō)，在一定時(shí)期內(nèi)，人們對(duì)物流實(shí)施后的結(jié)果與原計(jì)劃的物流目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比、分析，這便是物流的評(píng)價(jià)。 | 
